Manuel Juan und Vicente Albiñana sind Happyfriday

Happyfriday wurde 2012 von Manuel Juan und Vicente Albiñana als Antwort auf die Suche nach neuen Methoden zur Erneuerung des Heimtextilsektors in der Provinz Alicante ins Leben gerufen, mit Blick auf die Online-Welt.

 

 

 

Der Sektor war im Niedergang begriffen und brauchte frischen Wind und einen Schub in der Digitalisierung, und genau darauf setzten Manuel und Vicente und setzten all ihre Bemühungen und Ressourcen.

Ihr Ziel war klar: Die Marke Happyfriday sollte über den elektronischen Handel ganz Europa erreichen.

Manuel Juan und Vicente Albiñana sind Nachbarn von Cocentaina und leiten gemeinsam Happyfriday, eine in Spanien hergestellte Marke, die sich dem Design, der Produktion und der Vermarktung von Heimtextilien und Dekorationsprodukten widmet.

Im Jahr 2011 traf die Wirtschaftskrise viele Branchen, darunter auch die Heimtextilien- und Immobilienbranche. Manuel, ein Experte im Bereich Heimtextilien und Dekoration, und Vicente, ein technischer Architekt, wollten die Gelegenheit nutzen, um über die Wirtschaftskrise nachzudenken, und beschlossen, ihr persönliches Projekt in Angriff zu nehmen: die Schaffung einer Marke für Heimtextilien mit modernem Design, und zwar ohne physische Barrieren und von ihrer eigenen Stadt aus. Der Himmel war die Grenze.

 

 

Hier lassen wir Sie mit dem Interview mit Manuel und Vicente allein, sie selbst erzählen uns, wie die Idee entstand, wie die Anfänge waren und was ihre Pläne für die Zukunft sind. Danke, dass Sie Ihre Geschichte mit uns teilen.

 

1. Manuel, der Happyfriday spiegelt Ihr Anliegen als Fachmann im Textilsektor wider, nicht wahr?

Ja, ich bin seit vielen Jahren in diesem Sektor tätig und kenne ihn sehr gut. Ich bin durch die ganze Welt gereist, um die Kollektionen zu verkaufen, die wir hier in Cocentaina und im übrigen Spanien hergestellt haben, ich weiß also, wovon ich spreche.

Ich weiß, wovon ich spreche. Aber der Sektor befand sich in einer Krise, es gab keine Innovationen im Design oder in der Technologie, er stagnierte, und es war sehr schwierig, Dinge von Unternehmen zu ändern, die seit langem dasselbe taten.

seit langem das Gleiche. Ich habe verstanden, dass es möglich ist, anders zu wirtschaften, dass wir Risiken eingehen müssen.

Und so haben wir gemeinsam mit Vicente beschlossen, eine Herausforderung anzunehmen, auf die ich mich persönlich immer sehr gefreut habe: ein Unternehmen zu haben, das dieselben Dienstleistungen anbieten kann. die persönliche Illusion,eine eigene erkennbare Marke auf europäischer Ebene zu haben.

 

 

2. Ich kann mir vorstellen, dass es Stimmen gab, die sich gegen diese Idee aussprachen.

Natürlich ging es dem Sektor schlecht, und als unsere Freunde erfuhren, dass unsere Wette in demselben Sektor stattfinden würde, warfen sie die Hände in die Luft.

Aber wir haben an unsere Idee geglaubt, wir haben daran geglaubt, dass wir die Dinge anders machen können und dass wir in diesem Sektor erfolgreich sein können.

Auf eine 100%ige Online-Marke zu setzen, war der erste Schritt, obwohl es damals viele Hindernisse gab, zum Beispiel die Barriere, das Produkt nicht anfassen zu können.Dennoch waren wir zuversichtlich, dass die Artikel und Designs, die wir anbieten wollten, funktionieren würden.

 

3. Vicente, auch wenn Sie aus einem anderen Sektor kamen, wussten Sie doch, wo Sie Ihr Sandkorn einbringen konnten, nicht wahr?

Ja, ich bin von Beruf technischer Architekt und habe 12 Jahre lang in der Immobilienbranche gearbeitet. Als die große Krise ausbrach, dachte ich über meine berufliche Zukunft nach und entschied mich, bei Manuel einzusteigen.

Meine Rolle war sofort im eher statistischen und analytischen Bereich angesiedelt, da Manuel sich immer mehr auf den kreativen Teil, die Marktkenntnis, die Konzeptentwicklung und die Markenentwicklung konzentriert hat.

So entstand 2012 Happyfriday, eine exklusive Online-Marke für Heimtextilien, die hauptsächlich über Partner wie Privalia vertrieben wurd.

 

 

4. Und warum haben Sie sich entschieden, zu 100% online zu gehen?

Vor allem wegen der Investitionen. Wir haben den Einzelhandel verworfen, weil ein physisches Geschäft für ein neues Projekt eine viel teurere Investition war als der Online-Kanal.

So wurden wir Hand in Hand mit Privalia geboren.Im ersten Jahr sind wir mit ihnen sehr gut in Spanien herumgekommen, und in unserem zweiten Lebensjahr haben wir praktisch alle europäischen Länder erreicht.

Dank dieser Strategie hatten wir in den ersten Jahren ein sehr schnelles Wachstum, und jetzt befinden wir uns in einem stabilen Wachstum, halten aber ein gewisses Niveau.

Wir sind sogar dankbar, dass das verrückte Wachstum dieser frühen Jahre reguliert wurde. Wir sind jetzt auf einem sehr guten Weg der Konsolidierung und haben viele zukünftige Projekte im Blick.

 

 

5. Manuel, ich verstehe, dass es für Sie ein großer Paradigmenwechsel war, von der alten Schule zu Happyfriday zu wechseln.

 

Natürlich kannten wir die Hauptunterschiede,und wir wollten die Dinge anders angehen und ein innovatives Produkt, ein innovatives Design und eine große emotionale Ladung anbieten.

Die erste Hürde ist natürlich, dass man das Produkt nicht anfassen kann, aber die Rückmeldungen der Kunden zeigen, dass die Realität das Bild übertrifft. Das heißt, wenn sie das Produkt erhalten,ist es von höherer Qualität als erwartet, sowohl in Bezug auf den Stoff als auch auf den Druck des Designs.

Vorbei sind die Zeiten, in denen man mit Koffern voller Muster durch die Städte zog.

 

 

6. Der Einstieg in die Online-Welt war einfach, weil Sie wussten, wie es geht, nicht wahr, Vicente?

Wir wussten, was wir zu tun hatten und wie wir es tun mussten. Unter anderem mussten wir uns am meisten um den visuellen Teil, das Bild, die Fotografie kümmern. Die Online-Welt ist sehr visuell, da man sie nicht anfassen kann, muss sie das Auge erfreuen. Natürlich muss die Qualität stimmen, und wir haben verschiedene Produktqualitäten, die für jedes Publikum geeignet sind.

Wir haben uns sehr viel Mühe mit der Qualität unserer Produkte und ihrem Design sowie mit der visuellen Qualität unserer Bilder gegeben. Wir studieren die Komposition, das Design und die Art und Weise, wie das Bild bearbeitet wird.

Dieser visuelle Teil ist sehr wichtig. Schließlich muss das Foto die Qualität der Definition der Drucke auf den Bettbezügen oder Kissen oder die kleinen Details der Zeichnungen zeigen...

 

 

7. Was macht den Happyfriday 2012 anders als die anderen, Manuel?

Unser erstes Engagement galt dem Design. Wir wollten Produkte mit viel Kreativität, und in dieser Hinsicht haben wir nie an den Ressourcen gespart. Tatsächlich ist eine der stärksten Abteilungen des Unternehmens die Designabteilung, in der wir uns immer für ein junges Team von Fachleuten eingesetzt haben.

Für uns ist es sehr wichtig, was wir verkaufen werden, wie wir es verkaufen werden und was unser Differenzierungsvorschlag ist. In unseren Anfängen war der Sektor gesättigt mit traditionellen Marken, die Stoffe mit kleinen Mustern in Rot, Blau oder Beige herstellten.... Sie wiederholten dieses Muster in verschiedenen Schattierungen, und wir verstanden, dass wir etwas anderes machen konnten.

Wir haben uns von englischen oder australischen Marken inspirieren lassen, die ein Schlafzimmer mit bedruckten Bettbezügen, Plaids, Kissen in verschiedenen Größen dekorieren...Es war ein spektakulärer Reichtum und sie haben uns motiviert.

Diese Drucke kombiniert mit verschiedenen Kissen, und jedes Kissen mit einem anderen Druck, aber gleichzeitig war alles harmonisch? Es war großartig. Am Ende haben wir das,was uns so gut gefallen hat, in unseren Kollektionen und in unserem eigenen Stil festgehalten.

Zu dieser Zeit waren Bettbezüge in spanischen Haushalten bereits Realität, und das war und ist unser Hauptprodukt.

 

 

8. Das Design orientiert sich an bestimmten Trends und anderen, die vielleicht stabiler sind. Wie trifft Happyfriday in dieser Hinsicht weiterhin den Nagel auf den Kopf?

Ja, wir wissen, dass Design sehr variabel ist, und deshalb waren wirschon immer sehr offen für Trends und haben ständig mit externen Teams oder Freiberuflern zusammengearbeite.

Das Team des Unternehmens lässt sich von Reisen, Messebesuchen und der ständigen Zusammenarbeit mit spezialisierten Freelancern inspirieren, was uns eine viel breitere Perspektive ermöglicht.

Wir halten uns nicht nur an das, was unser Team kann, sondern wir halten uns auch immer das Fenster für andere Inspirationen offen, die für alle gut sind. Bei Happyfriday sind wir der Meinung, dass die Zusammenarbeit mit Partnern absolut bereichernd und notwendig ist.

 

 

9. Manuel, warum der Name Happyfriday?

Der erste Grund ist, dass unser Hauptziel darin besteht, die Menschen zum Lächeln zu bringen, und mit dieser Wortkombination ist uns das gelungen. Von Anfang an war uns klar, dass wir keinenationale Marke sein wollten, sondern dass wir alle Anstrengungen unternehmen wollten, um international anerkannt zu werden.

Also begannen wir mit der Suche nach Namen mit dieser Vision, wir wollten etwas Einfaches, das einen Aufhänger hat, das man sich leicht merken kann und das mit guten Vibes verbunden ist.

"Happy" weckt Glücksgefühle und ist international anerkannt. Der "Freitag" ist der Beginn des Wochenendes, Zeit zum Entspannen, zum Ausruhen, Zeit, sich um sich selbst zu kümmern und zu genießen.

Es ist eine sehr starke Marke in Bezug auf die Semantik und vermittelt eine gute Stimmung.

 

 

10. Es ist eine Marke, die viel Optimismus ausstrahlt.

Das ist alles, und wir wollen, dass die Leute das behalten. Wir wollen Freude, Lebenslust und ein gewisses ästhetisches Empfinden für alles, was wir in unserem Haus haben, vermitteln.

Wir möchten dabei helfen, Häuser in Wohnungen zu verwandeln. Das klingt einfach, ist aber komplex, denn ein Haus in ein Zuhause zu verwandeln, ist mit viel Gefühl und Optimismus verbunden.

Wir wollen eineQuelle der Inspiration sein, um angenehme Atmosphären in so persönlichen Räumen wie Ihrem Schlafzimmer zu schaffen.

 

 

11. Vicente, Sie erreichen viele Menschen, welches Team haben Sie?

Im Laufe der Jahre haben wir uns den Erfordernissen der Situation und des Wachstums angepasst.

Manuel und ich begannen mit dem Projekt, aber nach ein paar Monaten mussten wir Mitarbeiter einstellen, um die verschiedenen Abteilungen zu gestalten. Wir haben ein gutes Wachstumstempo vorgelegt.

Die Monate und Jahre vergingen, und unsere Einrichtungen wurden erweitert, vor allem im Bereich der Logistik und der Lagerung. Dieser Bereich war eine Herausforderung, und wir stellten fest, dass er einen Großteil unserer Zeit in Anspruch nahm und uns daran hinderte, uns auf unser eigentlichesUnterscheidungsmerkmal zu konzentrieren: Design und Kundenerfahrung.

Letztlich waren Logistik und Versand nicht unser Fachgebiet, und wir verschwendeten Ressourcen, um hier intern Verbesserungen zu erzielen. Wir mussten uns auf unser Hauptunterscheidungsmerkmal konzentrieren.

Wir wuchsen auf 22 Mitarbeiter und eine 2.500 Quadratmeter große Anlage. Seit einiger Zeit lagern wir den logistischen Teil aus den bereits erwähnten Gründen schrittweise aus. Es gibt Unternehmen, die sich auf diesen Teil der Kette spezialisiert haben und die tadellose Arbeit leisten, sehr professionell und ganz auf unsere Bedürfnisse abgestimmt.

Heute ist es uns gelungen, die gesamte Logistik auszulagern, so dass wir kein eigenes Lager mehr haben. Das war von Anfang an eine große Herausforderung, und wir sind sehr zufrieden, weil wir uns jetzt auf das konzentrieren können, was uns wirklich etwas bringt.

 

 

12. Es ist wichtig zu wissen, was uns von anderen unterscheidet und worauf wir uns konzentrieren müssen, nicht wahr, Manuel?

Natürlich mussten wir uns auf unser Kerngeschäft konzentrieren, nämlich die Gestaltung und den Kundenservice. Was uns als Unternehmen auszeichnet, ist die Leidenschaft, mit der wir die Dinge angehen. Wir sind ein junges Team, das sich der Kreativität, dem Einfallsreichtum, der Fähigkeit zur Neuerfindung und der Freude an gut gemachten Dingen verschrieben hat.

Wir arbeiten an jeder Kollektion mit großer Sorgfalt und Liebe zum Detail, denn wir wissen, dass unser Produkt ein Teil Ihres Zuhauses sein wird, und wir wollen, dass es dort bleibt.

Wir wollen die Gemeinschaft der "happylovers" stärken und dafür stehen wir an der Spitze des gesamten Prozesses, vom kreativen Vorschlag bis zur Verpackung, mit der wir uns in Ihrem Haus präsentieren, ohne dabei die engagierte Aufmerksamkeit für die Menschen zu vergessen, die uns in ihr Haus gelassen haben. Wir machen alles mit großer Sorgfalt.

Wir haben mehr als 6000 Trendreferenzen auf unserer Website und haben in der Regel alles auf Lager, so dass wir in Spanien in weniger als 48 Stunden und in ganz Europa in 5-7 Tagen liefern können.

 

 

13. Manuel, soweit ich das beurteilen kann, ist Happyfriday eine Marke "Made in Spain", die es geschafft hat, sich mit der notwendigen Unterstützung zu umgeben, um sich auf die Stärken zu konzentrieren, die Sie beide repräsentieren: Geschmack für Design, Kenntnis des Sektors und sorgfältige Kundenbetreuung...

Ganz genau.Von Anfang an waren wir uns über mehrere Punkte im Klaren: Der erste war die Zusammenarbeit mit anderen Partnern auf der Produktionsebene.Zu dieser Zeit war der Digitaldruck gerade auf dem Vormarsch und viel teurer als der herkömmliche Druck, aber wir wussten, dass wir diesen Weg einschlagen mussten,denn unsere Entwürfe mussten mit dem Detailreichtum und der lebendigen Tonalität ausgedrückt werden, die nur der Digitaldruck bieten konnte.

Wir waren uns auch darüber im Klaren, dass unsere Lieferanten aus Spanien kommen mussten. Ich hatte bereits viele Kontakte zu Druckereien und Bekleidungsunternehmen in diesem Sektor, und die Qualität unserer Stoffe ist sehr gut, wir wollten auf das setzen, was uns gehört und was uns nahe steht.

Darüber hinaus hat das Unternehmen an Nachhaltigkeit gewonnen, da es die Waren nicht von weit her holen muss.

Wie Sie in Happyfriday erwähnt haben, führen wir den Prozess von Anfang bis Ende durch, wobei wir uns stets auf unsere vertrauenswürdigen Lieferanten verlassen. Wir glauben, dass die neue Art, ein Unternehmen zu sein, darin besteht, sich gegenseitig zu unterstützen und Synergien zu schaffen, damit sich jeder auf das konzentrieren kann, was er wirklich gut kann und was den Unterschied ausmacht.

Wir kontrollieren den Prozess von Anfang bis Ende und stützen uns auf Experten in den Bereichen, in denen wir nicht so präsent sein müssen.

 

 

14. Sie erwähnten das Wort Nachhaltigkeit. War dieser Aspekt von Anfang an in Happyfriday präsent, Vicente?

Ja, unser Ziel war es von Anfang an, so nachhaltig wie möglich zu sein.

90 % unserer Textilkollektionen werden in Spanien hergestellt, daher war für uns von Anfang an klar: Wir wollen vor Ort arbeiten. Unterstützung des Made in Spain und Beitrag zur Nachhaltigkei.

Wir verwenden ausschließlich 100 % natürliche Baumwollfasern und den Digitaldruck, der im Vergleich zu herkömmlichen Drucktechniken viele Vorteile bietet, darunter die Einsparung von Wasser, was wiederum den Planeten schont.

Darüber hinaus reduzieren wir ständig die Verwendung von Kunststoffen. Wir hoffen, dass wir sie sehr bald vollständig beseitigen können.

Auf der anderen Seite recyceln wir in der Produktion die Reste, die bei der Herstellung anfallen.Wir recyceln auch fehlgeschlagene Muster oder Produkte, die Fehler gemacht haben. Wir stricken diese Reste weiter, damit wir recyceltes Garn herstellen können, das wiederverwendet werden kann.Wir bemühen uns um ein echtes Bekenntnis zur Nachhaltigkeit.

 

 

15. Und zum Schluss, Vicente: Vorschläge für die Zukunft.

Wir wollen eine Benchmark-Marke für Heimtextilien in Europa werden, unseren E-Commerce stärken und vom Online- in den Offline-Bereich wechseln, unsere Produkte im Einzelhandel vertreiben oder sogar unser erstes Ladengeschäft eröffnen.

Happyfriday ist bereits eine Marke, die von den Menschen anerkannt wird, vor allem online. Es ist an der Zeit, den umgekehrten Weg zu gehen und mit Optimismus und Realitätssinn von der Online- zur Offline-Welt überzugehen.

Wir freuen uns sehr über diese neue Herausforderung.

Happyfriday wurde für zwei MIA Alicante Brands Awards des Mediterranean Marketing Club in der Kategorie Digital Branding und Customer Experience nominiert. Wir vom Ocio Magazine wünschen ihnen viel Glück.

Referenz: Ocio Magazine, https://www.ociomagazine.es/es/blog/protagonistas/manuel-juan-y-vicente-albinana-son-happy-friday